TearSnow


当我们谈P2P创业时,我们谈些什么?

前不久,一个土豪哥问我,怎么样搭建一个P2P平台?我问他有什么资源。他回答说:什么都没有,只有钱,大约有几个亿吧,但是只能拿其中3000万—5000万做P2P投资。我果断地告诉他,省省吧,你玩不起来,P2P很火热,也很火坑,不是想玩就能玩的。
在一次风投论坛上,最后的互动环节,大家最关心的问题也是怎么样才可以上线一个P2P平台。我给大家的建议都是——停!的确,P2P网贷将会是一个巨大的市场,但是大家为什么只盯着整个产业链上最难操作、最容易出风险、竞争最激烈的平台本身呢?为什么不想想产业链的上下游产业呢?毕竟,淘金热的时候,真正淘到金子的人只在少数,而卖牛仔裤的、卖水的,都正儿八经赚到了钱。当然,如果你执意不想错过任何一班车,那下面的步骤,可以作为你的参考。
首先要确定自己有足够能力(是否有较完整的团队?)、实力(比如资本、各种资源),然后再次确认,最后重新确认一遍。
如果你依然决定要选择P2P行业创业,那恭喜你,苦逼的日子开始了。
A.梳理商业(业务)模式  
 
如:P2P(纯线上、纯线下、线上线下结合等)、P2C等模式,供应链P2P,票据类P2P。虽然P2P平台的商业模式高度同质化,但是你还是要根据自己的条件梳理、确定自己的商业模式。大概需要思考如下几个问题:
借款业务从哪里来,自己做还是找合作机构?
如何控制风险?(制定逾期、坏账处理流程)
资金流向怎么设计,是否接第三方支付?(接入第三方支付可以规避“资金池”问题,现在声称有银行资金托管的都还处在吆喝赚眼球的阶段)
怎么吸引投资人?(平台那么多,你怎么吸引投资人,培养一批脑残粉)
B、团队组建
各部门核心招募,技术、产品、运营、推广、客服、财务、风控等。目前,有同样工作经验的人员都比较难招,尤其是管理岗。
C、网站搭建
 
有两个选择:如果技术团队强、有足够时间准备,想实现更多功能、更佳的用户体验,那就自己开发;购买系统,然后做调整也是一个选择。
D、各种合同拟定,确保合规
这是P2P平台比较特殊的地方,业务流程中涉及各种合同,而且由于监管细则没有落实,各个平台都拟定一套自己的合同范本。想了解某平台的合同,可以上去注册、投资后就会收到一份合同。
E、确定合作方、顾问团队
合作方包括提供业务的担保、小贷等,提供支付服务的第三方服务,提供征信服务的机构,提供法律服务的律所等。
其中,顾问团队往往是挂着给人看的,但是每个平台都挂着,也就不能免俗。
其他,当然还有一些企业成立的各种事物,如企业注册时的经验范围要不要加“金融信息服务”(有些平台在拿这个说事)?注册资本交多少(不少投资人认为注册资本和企业实力有很大关系,认这个)等等。
最后说明一点,上述步骤均不存在严格的前后关系,可以同时进行。

转载请注明本文地址: http://www.daili5.com/%e5%bd%93%e6%88%91%e4%bb%ac%e8%b0%88p2p%e5%88%9b%e4%b8%9a%e6%97%b6%ef%bc%8c%e6%88%91%e4%bb%ac%e8%b0%88%e4%ba%9b%e4%bb%80%e4%b9%88%ef%bc%9f.html | 代理网


该日志由 daili5 于2014年10月30日发表在 金融资讯 分类下, 您可以发表不同观点
原创文章,转载请注明: 当我们谈P2P创业时,我们谈些什么? | 代理网

当我们谈P2P创业时,我们谈些什么?:等您坐沙发呢!

发表评论

= 11 + 10 (防止机器人评论


快捷键:Ctrl+Enter